ニューエコノミーと専門交流 · 香港 · 2025
WEB3.0 チェーン・ウェルス市場とテクノロジーの間に、資産の新たなつながりを見いだす
WEB3.0 Chained Wealth
2025年3月24日、G70は金融、投資、テクノロジー、Web3.0分野の実務家を迎えました。中国・米国市場とグローバル中核資産の位置づけを起点に、Web3の投資機会、伝統金融との融合、投資戦略へ議論を広げ、先端的なテーマを理解・比較できる判断の枠組みへ落とし込みました。
イベント概要
イベント概要
- 開催日
- 会場
- 香港・中環コットンツリードライブ22号
The Murray, Hong Kong, a Niccolo Hotel 25階 - 主催
- G70 グローバル・マルチファミリーオフィス
- 共催
- Tiger Brokers、Tiger Fund Management
- 協力
- Huawei
開催の背景
新しい技術が機会とリスクの両方をもたらすとき、何から考えるべきか。
「何を買うか」を急ぐのではなく、熱狂と変動を越えて機能する判断軸を、まず持つことが大切です。
ブロックチェーン、AI、IoTは、価値が生まれ、記録され、移転される仕組みを変えています。しかし技術用語、資産価格、市場の物語が同時に押し寄せると、投資家にはスピードが見えやすく、構造は見えにくくなります。価値はどこで生まれるのか。代替しにくいインフラを誰が担うのか。どの段階にリスクが蓄積するのか。
「WEB3.0 チェーン・ウェルス」クローズドミーティングは、伝統市場から出発し、オンチェーンの世界へ議論を進めました。G70は金融、投資、産業の実務家を迎え、マクロ環境、産業形成、金融の融合、戦略ツールを一つの思考経路として結び、先端的な論点を単なる用語で終わらせない場を設けました。
中国と米国の市場洞察とコア資産のレイアウト
Tiger Brokers と Tiger Fund Management が代表を務める当社は、中国と米国の市場パフォーマンス、主要指標、中核資産に基づいたマクロの視点を確立します。
Web3.0 への投資機会と課題
ウー・ジハン氏は産業発展、投資機会、市場の課題を共有し、インフラ、ビジネスモデル、リスク判断に再び焦点を当てました。
従来の金融と Web3.0 の統合
3人のゲストは、ラウンドテーブル形式で、市場の異なる役割から2つの金融システムをどのように統合できるかについて議論しました。
Web3.0投資戦略の共有
新興資産、デリバティブ、実践的な戦略にまで拡張して、「連鎖資産」をより具体的な研究課題に変換します。
産業の視点
価格は日々動く。産業の土台は、より深く見極める。
エコシステムが長く続くかどうかは、インフラの信頼性、実需に基づく利用場面、そして参加者が長期的に構築する意思にかかっています。
Bitdeer Group会長、Matrixport共同創業者兼会長、BITMAIN共同創業者のWu Jihan氏は、マイニング機器、コンピューティングパワー、デジタル資産サービスにわたる経験をもとに、Web3投資の機会と課題を共有しました。この視点は、画面上の価格曲線から、市場の働きを支える基礎構造へと議論を引き戻します。
投資家にとって、この違いは重要です。価格は短期的な感情を映しますが、産業価値は技術力、事業上の需要、継続的な投資によって段階的に検証されます。両者を見分けることが、機会と投機を分ける第一歩です。
融合と戦略
「参加するか」から、「どう理解し、配分するか」へ
伝統金融とWeb3が接続し始めると、問われるのは参入の是非だけではありません。どの立場、どのツール、どのリスク予算で関わるかが重要になります。
ラウンドテーブル「伝統金融とWeb3.0の融合への道」では、異なる市場参加者の経験から、二つのシステムがどのようにつながり得るかを議論しました。その後のセッションでは、新興市場と資産、幅広いデリバティブへと視点を広げ、バイ・アンド・ホールド、スイングトレード、裁定取引、クオンツCTAなどの戦略も取り上げました。
戦略名は簡潔でも、背後にあるリスク構造は大きく異なります。長期保有はサイクルに耐える力を、取引は執行規律を、裁定取引は流動性とカウンターパーティーリスクへの理解を、クオンツ戦略はモデル、データ、システムの検証を求めます。実際の配分では、これらの違いをファミリーが理解し、監督し、受け止められる判断へ翻訳する必要があります。
価値はどこから来るのでしょうか?
価格の物語、実際の使用状況、および根底にある業界の価値を区別し、人気を調査に置き換えないようにしてください。
誰がリスクを負うのか？
カストディ、プラットフォーム、流動性、レバレッジ、執行の取り決めにおける各層の責任を理解します。
ポートフォリオにどう組み入れるか？
ファミリーの時間軸、流動性ニーズ、許容できる損失を基準に、適切な位置づけを考えます。
G70の役割
オンチェーンの世界は速い。ファミリーの判断は、より安定させられる。
開かれた姿勢は、熱狂を追うことではありません。変化が形を定める前に、何を問うべきかを知ることが先見性につながります。
本会議は、マクロ市場、Web3産業、金融の融合、実践的な戦略を一つの対話の場に置きました。市場から技術へ、技術からツールへ、そしてツールからファミリーのリスク許容度へ戻る。その過程で得られたのは一つの標準解ではなく、問い続けられる思考の道筋です。G70は今後も分野を越えて実務家をつなぎ、ファミリーが変化を理解し、境界を見極め、長期的に検討する価値のある機会へ選択肢を残せるよう支援してまいります。
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